Практики підтримки та поліпшення систем соціальної відповідальності у відповідності з вимогами стандарту
SA 8000
Цей онлайн курс дозволить вищому керівництву організацій здобути необхідні знання та навички щодо впровадження та підтримки системи соціальної відповідальності (ССВ) на основі стандарту SA 8000, що дозволяють результативно та ефективно керувати бізнесом.
Курс містить також низку практичних інструментів, які допоможуть працювати Вашій системі менеджменту як годинник.
Тривалість
44 годин
Мова
Англійська/Українська/Російська
Формат
100% онлайн
Цілі
• Успішно реалізовувати системний підхід до управління бізнесом
• Застосовувати ефективні інструменти бізнес-планування
• Точно ідентифікувати процеси, визначити показники їх результативності, та результативно та ефективно ними керувати
• Ефективно розподіляти відповідальність та повноваження
• Коректно сформулювати політику та стратегію Вашого бізнесу
• Розвинути ризик-орієнтоване мислення
• Розробити цілі на стратегічному, тактичному та оперативному рівні
• Сформувати колектив як команду однодумців, визначати та підтримувати компетентність кожного працівника, побудувати систему мотивації Вашої компанії
• Проводити регулярний аналіз Вашої системи менеджменту
• Отримувати максимум переваг від реалізації принципу покращення
Цільова аудиторія
• Успішні менеджери та лідери, які хочуть досягати максимальних результатів
• Керівники всіх рівнів – для розвитку власних лідерських та менеджерських здібностей, а також розвитку своєї команди та бізнесу
• Фахівці, які планують обійняти управлінські посади, – для набуття впевненості в собі та глибокого розуміння специфіки майбутньої роботи
Документ після закінчення
Сертифікат із присвоєнням кваліфікації топ-менеджера, спеціалізація «Практики підтримки та покращення систем соціальної відповідальності відповідно до вимог стандарту SA 8000», занесений до Міжнародного реєстру SIC
Тематичний план
Програма курсу включає 2 модулі.
Програма розрахована на 44 годин, включаючи час для вивчення теоретичного матеріалу та проходження тестування.
ПРОГРАМА
Модуль 1 Практика впровадження, підтримки та покращення системи соціальної відповідальності відповідно до вимог SA 8000
Кількість годин
1.1 1.2 |
Вступ Нормативні елементи та їх інтерпретації |
1 2 |
1.3 |
Вимоги до соціальної відповідальності |
5 |
1.4 |
Система управління |
6 |
|
Тестування |
1 |
Модуль 2 Інструменти та підходи для розвитку та постійного вдосконалення системи менеджменту
Кількість годин
1.1 |
Розуміння організації та її контексту. Допоміжні інструменти |
3 |
1.2 |
Розуміння потреб та очікувань зацікавлених сторін |
1 |
1.3 |
Сфера застосування та процеси СМ |
1 |
1.4 |
Лідерство у бізнесі |
2 |
1.5 |
Політика та стратегія |
1 |
1.6 |
Функції, відповідальність та повноваження |
1 |
1.7 |
Дії з обробки ризиків та реалізації можливостей |
2 |
1.8 |
Цілі СМ |
1 |
1.9 |
Планування змін |
1 |
1.10 |
Ресурси Ефективне використання |
2 |
1.11 |
Документована інформація |
1 |
1.12 |
Оперативне планування та контроль за поточною діяльністю |
1 |
1.13 |
Внутрішні аудити |
1 |
1.14 |
Аналіз систем менеджменту |
2 |
1.15 |
Невідповідності та коригувальні дії |
1 |
1.16 |
Поліпшення |
2 |
|
Тестування |
1 |