Внутренний аудитор системы менеджмента безопасности пищевых продуктов
(ISO 22000, ISO 19011)
Этот онлайн курс позволяет получить необходимые знания и навыки для проведения внутреннего аудита системы менеджмента безопасности пищевых продуктов (СМБПП) на основе стандартов ISO 22000:2018, ISO 19011:2018.
Участники тренинга получат знания о различных компонентах СМБПП, включая следующее: лидерство, управление рисками, необходимые процедуры, документирование, измерение эффективности, анализ со стороны руководства и постоянное развитие, а также задачи и роли внутренних аудиторов в процессе планирования и проведения аудитов, составление отчетности, планирование и мониторинг мероприятий и действий по результатам аудитов.
Длительность
42 часов
Язык
Украинский/Английский/Русский
Формат
100% онлайн
Цели
• Понимать принципы внедрения СМБПП в соответствии с требованиями ISO 22000
• Получить полное представление о концепциях, подходах, методах и приемах, необходимых для эффективного управления СМБПП
• Получить знания в области выявления рисков и возможностей, связанных с СМБПП
• Понимать взаимосвязь между СМБПП и соблюдением требований разных заинтересованных сторон организации.
• Развивать знания и навыки, необходимые для консультирования организаций по лучшей практике СМБПП и внутреннего аудита
• Ознакомиться со всеми этапами подготовки и проведения внутреннего аудита
• Приобрести необходимые знания для управления командой аудита СМБПП
• Понимать работу СМБПП на соответствие ISO 22000
• Улучшить способность анализировать внутреннюю и внешнюю среду организации и принятия решений в контексте СМБПП
Целевая аудитория
• Внутренние аудиторы
• Менеджеры проектов и консультанты, желающие освоить процесс аудита СМБПП
• Члены команды по внедрению СМБПП на предприятии
• Профессионалы, желающие получить глубокие знания о СМБПП
• Специалисты, задействованные в повседневной поддержке процессов СМБПП
• Студенты профильных факультетов
Документ по окончанию
Сертификат внутреннего аудитора СМБПП, занесенный в Международный реестр SIC
Оценочная шкала
60.0-100.0
0.0-59.9
Соответствует
Не соответствует
Тематический план
Программа курса включает 2 модуля:
1. Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов (ISO 22000)
2. Внутренний аудит (ISO 19011)
Программа рассчитана на 42 часов, включая время для изучения теоретического материала и прохождения тестирования.
ПРОГРАММА
Модуль 1 Система менеджмента безопасности пищевых продуктов (ISO 22000)
Количество часов
1.1 | Вводная часть | 2 |
1.2 | Общие положения стандарта | 2,5 |
1.3 | Контекст организации | 2 |
1.4 | Лидерство | 2,5 |
1.5 | Планирование | 3 |
1.6 | Обеспечение (ресурсы) | 2 |
1.7 | Функционирование | 8 |
1.8 | Оценка результатов деятельности | 2,5 |
1.9 | Улучшение | 1 |
Тестирование | 1 |
Модуль 2 Внутренний аудит (ISO 19011)
Количество часов
2.1 | Вводная часть | 1 |
2.2 | Общие положения стандарта | 1,5 |
2.3 | Управление программой аудита | 5 |
2.4 | Проведение аудита | 5 |
2.5 | Компетентность аудитора | 2 |
Тестирование | 1 |
Модуль 1. Подробное содержание
1.1 |
Вводная часть: — Введение — Система НАССР и ее принципы — Улучшение ISO 22000 — PDCA — Серии стандартов ISO 22000 |
1.2 |
Общие положения стандарта: — Структура стандарта — Область применения — Терминология |
1.3 |
Контекст организации: — Понимание организации и ее контекста, примеры — Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон, примеры — Определение сферы применения СМБПП — СМБПП |
1.4 |
Лидерство: — Лидерство и обязательства — Политика в области БПП, пример — Функции, ответственность и полномочия; Руководитель группы БПП |
1.5
|
Планирование: — Действия в отношении рисков и возможностей, примеры — Цели в сфере БПП — Планирование изменений |
1.6 |
Обеспечение (ресурсы): — Ресурсы: человеческие ресурсы, инфраструктура, рабочая среда, внешне разработанные элементы СМБПП, управление внешне поставленными процессами, продукцией или услугами — Компетентность — Осведомленность — Обмен информацией: внешние и внутренние коммуникации — Документированная информация: создание и обновление, управление документированной информацией |
1.7 |
Производство (деятельность на стадиях жизненного цикла продукции или услуги): — Планирование и управление производством — Программы обязательных предварительный мероприятий (PRPs) — Система прослеживаемости — Готовность к чрезвычайным обстоятельствам и реагирование на них — Управление опасностями: предварительные шаги для обеспечения анализа опасности; характеристики сырья, ингредиентов и материалов, входящих в контакт с пищевой продукцией, а также характеристики конечной продукции; предусмотренное применение; технологические схемы (+пример); описание процессов и среды функционирования процессов; анализ опасностей; оценка рисков (пример методологии); Протокол идентификации и анализа опасностей (пример); выбор и классификация мероприятий по управлению; План управления опасностями (план HACCP / OPRP); схема определения ККТ; определение критических пределов и критериев выполнения; Система мониторинга в ККТ и OPRP; План НАССР (пример); действия в случае превышения критических пределов или критериев выполнения — Актуализация информации по PRP и плана НАССР — Управление мониторингом и измерениями — Верификация — Управление несоответствующей продукцией и несоответствующими процессами: коррекции, корректирующие действия; обращение с потенциально опасной продукцией; оценка продукции до ее выпуска; ликвидация несоответствующей продукции; изъятие/отзыв |
1.8 |
Оценка результатов деятельности: — Мониторинг, измерение, анализ и оценка — Внутренний аудит — Анализ со стороны руководства |
1.9 |
Улучшение: — Несоответствия и корректирующие действия — Постоянные улучшения — Актуализация СМБПП |
Модуль 2. Подробное содержание
2.1 |
Вводная часть: — Определение аудита — Классификация аудитов — Критерии аудита — История стандарта |
2.2 |
Общие положения: — Структура стандарта — Сфера применения стандарта — Терминология — Принципы — Кодекс этики аудитора |
2.3 |
Управление программой аудита (ПА): — PDCA — Общие положения — Схема процесса управления ПА — Планирование ПА — Определение и оценка рисков и возможностей — Лицо, управляющее ПА — Определение объема ПА — Ресурсы ПА — Выполнение ПА — Определение целей, области и критерии для конкретного аудита — Выбор и определение методов аудита — Выбор членов группы по аудиту — Управление записями ПА — Мониторинг ПА — Просмотр и улучшение программы аудита — Внеплановые аудиты |
2.4 |
Проведение аудита: — Инициирование аудита — Подготовка к проведению аудита, пример Плана аудита. — Распределение задач в группе по аудиту — Подготовка рабочих документов, пример Чек-листа — Вступительное совещание — Обмен информацией в ходе аудита — Сбор и проверка информации: примеры вопросов, выборочная проверка — Подготовка Отчета по аудиту — Подготовка выводов аудита, пример Акта о несоответствиях — Заключительное совещание — Подготовка и рассылка Отчета по аудиту |
2.5 |
Компетентность аудиторов: — Этапы оценки компетентности — Личные качества — Общие знания и навыки — Общая компетентность руководителя группы по аудиту — Поддержка и повышение компетентности аудитора |