Менеджер системи енергетичного менеджменту (ISO 50001)

Цей онлайн курс дозволяє здобути необхідні знання та навички щодо впровадження необхідних заходів для забезпечення енергоефективності компанії, що в свою чергу дозволить економити ресурси та кошти, підвищити свою конкурентоспроможність, дізнатись як вбудувати систему енергоменеджменту в бізнес-процеси компанії.

Учасники тренінгу отримають знання про вимоги ISO 50001:2018, різні компоненти енергоменеджменту (СЕнМ), включаючи наступне: лідерство, управління ризиками, необхідні процедури СЕнМ, документування, вимір ефективності, аналіз з боку керівництва і постійний розвиток та поліпшення системи енергоменеджменту.

Тривалість

21 годин

Мова

Англійська/Українська/Російська

Формат

100% онлайн

Цілі:

• Розуміти принципи впровадження СЕнМ відповідно до вимог ISO 50001

• Отримати повне уявлення про концепції, підходи, методи і прийоми, необхідні для підтримки енергоефективності та результативного управління СЕнМ

• Отримати знання в області виявлення ризиків і можливостей, пов’язаних зі СЕнМ

• Розуміти взаємозв’язок між СЕнМ і дотриманням вимог різних зацікавлених сторін організації

• Розвивати знання та навички, необхідні для консультування організацій з найкращих практик енергетичного менеджменту

• Дізнатися як правильно організовувати та проводити внутрішні аудити

• Розуміти функціонування СЕнМ на відповідність ISO 50001

• Поліпшити здатність аналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище організації та прийняття рішень у контексті системи енергетичного менеджменту

Цільова аудиторія

• Головні інженери, відповідальні за енергозабезпечення

• Менеджери проектів та консультанти, які бажають освоїти процес впровадження системи енергетичного менеджменту

• Члени команди з впровадження СЕнМ на підприємстві

• Професіонали, які бажають отримати глибокі знання про СЕнМ

• Фахівці, задіяні у повсякденній підтримці процесів СЕнМ

• Студенти профільних факультетів

Документ після закінчення

Сертифікат менеджера СЕнМ, занесений у міжнародний реєстр SIC

Оцінювальна шкала

60.0-100.0 

0.0-59.9

Відповідає

Не відповідає

Тематичний план

Програма курсу включає:

1 Модуль «Системи енергетичного менеджменту (ISO 50001)»

Програма розрахована на 21 годину, включаючи час на вивчення теоретичного матеріалу та проходження тестування.

ПРОГРАМА

Модуль «Системи енергетичного менеджменту (ISO 50001)»

Кількість годин

1.1 Вступна частина 1,5
1.2 Загальні положення стандарту 2
1.3 Контекст організації 2
1.4 Лідерство 2
1.5 Планування 4
1.6 Забезпечення (ресурси) 2
1.7 Функціонування 3,5
1.8 Оцінка результатів діяльності 2
1.9 Вдосконалення 1
  Тестування 1
Детальний зміст Модуля
1.1

Вступна частина:

–       Вступ

–       Ефективне управління енергією

–       Стандарти серії ISO 50000

–       ISO 50001. Переваги

1.2

Загальні положення стандарту:

–       Принципи СЕнМ

–       Структура 50001:2018

–       Термінологія

1.3

Контекст організації:

–       Розуміння організації та її контексту, інструменти, приклади

–       Розуміння потреб та очікувань зацікавлених сторін, приклади

–       Визначення сфери застосування СЕнМ

–       Система енергетичного менеджменту

1.4

Лідерство:

–       Лідерство та прихильність

–       Енергетична політика

–       Функції, відповідальність та повноваження на підприємстві, група з енергетичного менеджменту

1.5

 

Планування:

–       Дії щодо ризиків та можливостей, приклади

–       Цілі, енергетичні завдання та планування їх досягнення

–       Енергетичний аналіз

–       Показники енергетичної результативності

–       Базовий енергетичний рівень

–       Планування збору енергетичних даних

1.6

Засоби забезпечення :

–       Ресурси

–       Компетентність

–       Поінформованість

–       Обмін інформацією

–       Документована інформація

1.7

Функціонування:

–       Планування та управління операціями

–       Проектування

–       Закупівлі

1.8

Оцінка результатів діяльності:

–       Моніторинг, вимірювання, аналіз та оцінка показників енергетичної результативності та СЕнМ

–       Внутрішній аудит

–       Аналіз з боку керівництва

1.9

Вдосконалення:

–       Невідповідності та коригувальні дії

–       Постійне вдосконалення