Внутрішній аудитор системи менеджменту протидії корупції (ISO 37001, ISO 19011)

Цей онлайн курс дозволяє здобути необхідні знання та навики для проведення внутрішнього аудиту системи менеджменту протидії корупції (СМПК) на основі стандартів ISO 37001:2016, ISO 19011:2018.

Учасники тренінгу отримають знання про різні компоненти СМПК, включаючи наступне: лідерство, управління ризиками, необхідні процедури, документування, вимір ефективності, аналіз з боку керівництва і постійний розвиток, а також завдання та ролі внутрішніх аудиторів у процесі планування та проведення аудитів, складання звітності, планування та моніторингу заходів та дій за результатами аудитів.

View Our Work

Тривалість

36 годин

Мова

Англійська/Українська

Формат

100% онлайн

Цілі

• Розуміти принципи впровадження СМПК відповідно до вимог ISO 37001

• Отримати повне уявлення про концепції, підходи, методи і прийоми, необхідні для ефективного управління СМПК

• Отримати знання в області виявлення ризиків і можливостей, пов’язаних зі СМПК

• Розуміти взаємозв’язок між СМП і дотриманням вимог різних зацікавлених сторін організації

• Розвивати знання та навички, необхідні для консультування організацій з найкращої практики менеджменту протидії корупції та внутрішнього аудиту

• Ознайомитися з усіма етапами підготовки та проведення внутрішнього аудиту

• Набути необхідних знань для управління командою аудиту СМПК

• Розуміти роботу СМПК на відповідність ISO 37001

• Поліпшити здатність аналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище організації та прийняття рішень у контексті системи менеджменту протидії корупції

Цільова аудиторія

• Внутрішні аудитори

• Менеджери проектів та консультанти, які бажають освоїти процес аудиту системи менеджменту протидії корупції

• Члени команди з впровадження СМПК на підприємстві

• Професіонали, які бажають отримати глибокі знання про СМПК

• Фахівці, задіяні у повсякденній підтримці процесів СМПК

Документ після закінчення

Сертифікат внутрішнього аудитора СМПК, занесений у міжнародний реєстр SIC

Оцінювальна шкала

60.0-100.0

0.0-59.9

Відповідає

Не відповідає

Тематичний план

Програма курсу включає 2 модулі:

1 Системи менеджменту протидії корупції (ISO 37001)
2 Внутрішній аудит (ISO 19011)

Програма розрахована на 36 годин, включаючи час на вивчення теоретичного матеріалу та проходження тестування.

ПРОГРАМА

Модуль 1 Система менеджменту протидії корупції (ISO 37001)

Кількість годин

1.1	Вступна частина	1,5
1.2	Загальні положення стандарту	2
1.3	Обставини організації	2
1.4	Лідерство	2
1.5	Планування	2
1.6	Забезпечення	1,5
1.7	Функціонування	5
1.8	Оцінка результатів діяльності	2,5
1.9	Поліпшення	1
	Тестування	1

Модуль 2 Внутрішній аудит (ISO 19011)

Кількість годин

2.1	Вступна частина	1
2.2	Загальні положення стандарту	1,5
2.3	Управління програмою аудиту	5
2.4	Проведення аудиту	5
2.5	Компетентність аудитора	2
	Тестування	1

Модуль 1. Детальний зміст

1.1

Вступна частина:

– Вступ

– Сфера застосування

– Переваги

1.2

Загальні положення стандарту:

– Структура стандарту

– Термінологія

1.3

Контекст організації:

– Розуміння організації та її контексту

– Розуміння потреб та очікувань зацікавлених сторін

– Сфера застосування СМПК

– СМПК і її процеси

– Оцінка ризиків, пов’язаних з корупцією

1.4

Лідерство:

– Лідерство і зобов’язання: керуючий орган, вище керівництво

– Політика протидії корупції

– Організаційні ролі, відповідальність і повноваження: служба забезпечення дотримання антикорупційних норм

1.5

Планування:

– Дії по обробці ризиків і виявлення можливостей, приклади

– Цілі в області протидії корупції та планування їх досягнення

1.6

Забезпечення:

– Ресурси: персонал, фізичні ресурси, фінансові ресурси

– Компетентність: процедури працевлаштування

– Обізнаність

– Комунікації

– Документована інформація

1.7

Функціонування:

– Оперативне планування і управління

– Комплексна перевірка

– Заходи у фінансовій сфері

– Заходи у нефінансовій сфері

– Впровадження антикорупційних організацій діловими партнерами

– Зобов’язання по протидії

– Подарунки, представницькі витрати, пожертвування і подібного роду вигоди

– Заходи при невідповідних механізмах протидії корупції

– Інформування про підозри

– Розслідування і вживання заходів щодо корупції

1.8

Оцінка результатів діяльності:

– Моніторинг, вимірювання, аналіз і оцінка

– Аналіз, що проводиться службою забезпечення відповідності антикорупційним нормам

– Внутрішній аудит

– Аналіз, що проводиться вищим керівництвом

– Аналіз, що проводиться керуючим органом

1.9

Поліпшення:

– Невідповідності та коригувальні дії

– Постійне поліпшення

Модуль 2. Детальний зміст

2.1	Вступна частина: – Визначення аудиту – Класифікація аудитів – Критерії аудиту – Історія стандарту
2.2	Загальні положення: – Структура стандарту – Сфера застосування стандарту – Термінологія – Принципи – Кодекс етики аудитора
2.3	Управління програмою аудиту (ПА): – PDCA – Загальні положення – Схема процесів управління ПА – Планування ПА – Визначення і оцінка ризиків і можливостей – Особа, що управляє ПА – Визначення обсягу ПА – Ресурси ПА – Виконання ПА – Визначення цілей, області та критерії для конкретного аудиту – Вибір та визначення методів аудиту – Вибір членів групи з аудиту – Управління записами ПА – Моніторинг ПА – Перегляд і покращення програми аудиту – Позапланові аудити
2.4	Проведення аудиту: – Ініціювання аудиту – Підготовка до проведення аудиту, приклад Плану аудита – Розподіл завдань у групі з аудиту – Підготовка робочих документів, приклад Чек-листа – Вступна нарада – Обмін інформацією у ході аудиту – Збір та перевірка інформації: приклади питань, вибіркова перевірка – Підготовка Звіту з аудиту – Підготовка висновків аудиту, приклад Акту о невідповідностях – Заключна нарада – Підготовка та розсилання Звіту з аудиту
2.5	Компетентність аудиторів: – Етапи оцінки компетентності – Особисті якості – Загальні знання та навички – Загальна компетентність керівника групи з аудиту – Підтримка та підвищення компетентності аудитора