Практики поддержки и улучшения систем менеджмента противодействия коррупции в соответствии с требованиями стандарта ISO 37001

 1

Вводная часть:

—       Вступление

—       Область применения

—       Преимущества

 2

Общие положения стандарта:

—       Структура стандарта

—       Терминология

 3

Контекст организации:

—       Понимание организации и ее контекста

—       Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон

—       Область применения СМПК

—       СМПК и ее процессы

—       Оценка рисков, связанных с коррупцией

 4

Лидерство:

—       Лидерство и обязательства: управляющий орган, высшее руководство

—       Политика противодействия коррупции

—       Организационные роли, ответственность и полномочия: служба обеспечения соблюдения антикоррупционных норм

 5

Планирование:

—       Действия по обработке рисков и выявлению возможностей, примеры

—       Цели в области противодействия коррупции и планирование их достижения

 6

Обеспечение:

—       Ресурсы: персонал, физические ресурсы, финансовые ресурсы

—       Компетентность: процедуры трудоустройства

—       Осведомленность

—       Коммуникации

—       Документированная информация

 7

Функционирование:

—       Оперативное планирование и управление

—       Комплексная проверка

—       Меры в финансовой сфере

—       Меры в нефинансовой сфере

—       Внедрение антикоррупционных операций деловыми партнерами

—       Обязательства по противодействию коррупции

—       Подарки, представительские расходы, пожертвования и подобного рода выгоды

—       Меры по несоответствующих механизмах противодействия коррупции

—       Информирования о подозрениях

—       Расследование и принятие мер в отношении коррупции

 8

Оценка результатов деятельности:

—       Мониторинг, измерение, анализ и оценка

—       Анализ, проводимый службой обеспечения соответствия антикоррупционным нормам

—       Внутренний аудит

—       Анализ, проводимый высшим руководством

—       Анализ, проводимый управляющим органом

 9

Улучшение:

—       Несоответствия и корректирующие действия

—       Постоянное улучшение

Понимание организации и её контекста.  Вспомогательные инструменты:

—       SWOT-анализ: сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы

—       SWOT-матрица

—       PEST-анализ:

—       Основные этапы PEST-анализа

Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон:

—       Заинтересованные стороны: виды, категории, обработка потребностей и ожиданий

Сфера применения и процессы СМ:

—        Определение сферы применения

—       Идентификация процессов

—       Ответственность и полномочия

—       Действия для результативности и эффективности

Лидерство в бизнесе:

—       Лидерство в Системах менеджмента

—       Лидер и его черты

1.5

Политика и стратегия:

—       Роль Политики СМ

—       Модель формулирования стратегии

Функции, ответственность и полномочия:

—       Распределение ролей, процессный подход

—       Матрица ответственности

Действия по обработке рисков и реализации возможностей:

—       Влияние рисков и возможностей на деятельность организации

—       Уровни управления

—       Определение критических точек

—       Документированная информация

Цели СМ:

—       Разработка целей на стратегическом, тактическом и оперативном уровне

—       Технология SMART (СМАРТ)

Ресурсы

—       Ресурсы, необходимые для результативного и эффективного управления организацией

—       База знаний

—       Компетентность  и постоянное развитие персонала

—       Обеспечение осведомленности и эффективной коммуникации

Оперативное планирование и контроль за текущей деятельностью:

—       Методы оперативного контроля

—       Факторы

—       Процесс, переданный для выполнения стороннему исполнителю

Внутренние аудиты:

Цели и периодичность проведения внутренних аудитов

Несоответствия и корректирующие действия:

—       Анализ первопричин

—       Постановка проблемы: принцип «5 почему?»

Улучшение:

—       Принцип «Улучшение»: преимущества в использовании

—       Постановка целей

—       Обучение и тренинг персонала

—       Анализ проектов по улучшению

—       Разработка и внедрение улучшений