Уповноважений з корпоративної безпеки
Курс надає базові та системні знання щодо побудови, управління й контролю корпоративної безпеки відповідно до міжнародних стандартів, зокрема ISO 31000, ISO 22301, серії ISO 2700x, ISO 9001 та ISO 28000. Учасники дізнаються про роль керівництва у формуванні політики безпеки, підходи до оцінки ризиків, інструменти створення ефективної системи безпеки та сучасні методи реагування на інциденти.
Програма включає огляд ключових загроз для бізнесу, практичні алгоритми організації служби безпеки та підходи до забезпечення безперервності діяльності. Після завершення навчання слухачі матимуть чітке розуміння принципів побудови та функціонування корпоративної безпеки та зможуть застосовувати системний підхід для захисту власної організації від зовнішніх і внутрішніх ризиків.
Тривалість
24 години
Мова
Англійська/Українська
Формат
100% онлайн
Мета курсу
- Показати роль корпоративної безпеки у стійкості та ефективному розвитку бізнеса;
- Показати роль власника, керівника та топ-менеджерів в управлінні безпекою;
- Надати базові знання з побудови та управління системою безпеки;
- Надати розуміння ролі служби безпеки в системі безпеки компанії, та критеріїв ефективності її роботи.
Цільова аудиторія
- Власник бізнесу
- Керівник бізнесу
- Топ-менеджмент
- Керівник служби безпеки
- Фахівці з безпеки та суміжних напрямів
- Студенти профільних факультетів
Документ після закінчення
Сертифікат уповноваженого з корпоративної безпеки, занесений у Міжнародний реєстр SIC.
Тематичний план
Програма курсу включає 4 модуля:
Модуль 1. Політика корпоративної безпеки: елементи, особливості, проблеми впровадження.
Модуль 2. Сучасні загрози корпоративній безпеці, класифікація та ризики для бізнесу.
Модуль 3. Інструменти та стандарти: створення ефективної системи безпеки, управлінські рішення, навчання персоналу.
Модуль 4. Управління системою безпеки: аудит, моніторинг, реагування на інциденти, безперервне вдосконалення.
Програма розрахована на 24 години, включаючи час на вивчення теоретичного матеріалу та проходження тестування.
Після завершення кожного модуля слухач проходить тестування.
ПРОГРАМА
Уповноважений з корпоративної безпеки
| Години | ||
| МОДУЛЬ 1 | Політика корпоративної безпеки: елементи, особливості, практичні проблеми впровадження. | 6 |
| 1.1 | Цілі та стратегії безпеки компані | 1 |
| 1.2 | Системи управління ризиками та безпекою (ISO 31000, 22301, 27001) | 1 |
| 1.3 | ISO 31000 і корпоративна безпека: ключ до ефективного ризик-менеджменту | 1 |
| 1.4 | Основні розділи Політики безпеки | 0,5 |
| 1.5 | Індикатори послаблення безпеки | 1 |
| 1.6 | Проблеми впровадження Політики безпеки | 1 |
| 1.7 | Практичні ситуації та кейси корпоративної безпеки Питання для самоконтролю |
0,5 |
| МОДУЛЬ 2 | Сучасні загрози корпоративній безпеці: класифікація, ризики для бізнесу, методи їх ідентифікації. | 8,5 |
| 2.1 | Інформаційні загрози на корпоративному рівні | 1 |
| 2.2 | Нові види загроз кібертероризму | 1 |
| 2.3 | Конкурентна розвідка та рейдерство в Україн | 1 |
| 2.4 | Захист від рейдерства | 1 |
| 2.5 | Політичні ризики та корупція в Україні | 1 |
| 2.6 | Найгостріші проблеми тиску на бізнес | 1 |
| 2.7 | Заходи щодо зменшення тиску на бізнес | 1 |
| 2.8 |
Практичні ситуації та кейси корпоративної безпеки. Питання для самоконтролю |
1,5 |
| МОДУЛЬ 3 | Інструменти створення ефективної системи безпеки: стандарти, процедури, управлінські рішення, навчання персоналу | 4 |
| 3.1 | Підходи до стандартизації управління ризиками в ЄС | 1 |
| 3.2 | Міжнародні стандарти з ризик-менеджменту | 1 |
| 3.3 | Структура нормативних документів системи управління безпекою | 1 |
| 3.4 | Рекомендації щодо формування документів з безпеки | 0,5 |
| 3.5 | Практичні ситуації та кейси корпоративної безпеки. Питання для самоконтролю | 0,5 |
| МОДУЛЬ 4 | Управління системою безпеки в сучасний період: аудит, моніторинг, реагування на інциденти, безперервне вдосконалення | 4 |
| 4.1 | Етапи формування системи безпеки | 1 |
| 4.2 | Роль окремих служб компанії у забезпеченні безпеки | 1 |
| 4.3 | Взаємодія служби корпоративної безпеки з іншими підрозділами суб’єкта господарювання. Контроль діяльності служби безпеки | 1 |
| 4.4 | Заходи щодо зменшення тиску на бізнес | 0,5 |
| 4.5 | Практичні ситуації та кейси корпоративної безпеки Питання для самоконтролю |
0,5 |
| ПІДСУМКИ. Тестування та підсумки. |
1 | |